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第七十章 颠覆常规的思维盛宴（旧版）

啪……

陈峰此言，让在场众人纷纷鼓掌，觉得真的是说到点子上了。

“以上就是我讲的三个大原则，作为一个管理者，第一，一定要会培养人，让你的下属有发挥的机会，第二，做事的时候一定要用心，要学会思考，第三，一定要将心比心。”

“这三个原则，简单的概括的话，第一个是带人，第二个是做事，第三个是做人，任何管理中遇到的难题，都可以用这三个大原则去解决。”

“好，啰啰嗦嗦讲了这么多，大家可能都听烦了，下面就留给大家提问的时间，你们有什么问题尽管问我，我们一起探讨。”

啪……

陈峰讲完之后，在场众人先是发出一阵掌声，而后便开始了提问环节。

“陈总您好，我发现有些下属做事的时候喜欢偷奸耍滑，遇到这种事情该如何处理？”一名生产部门的副经理站起来提问道。

“很好，遇到这种事情你要参考第三个大原则，不要直接就把对方叫过来臭骂一顿，要将心比心的去想，对方为什么会这样？是不是我平时太过严厉了，导致别人不敢做事？”

“又或者我平时处事不够公道，别人觉得反正做多做少都一样，那还不如干脆少做一点。”

“再或者我是否定下的制度规则不够好，导致下面的人有空子可钻？”

“总之，你要先站在对方的立场想问题，摸清楚情况，然后再对症下药，不能一上来就主观判断，觉得是别人的品行问题，这样是永远解决不了问题的。”

陈峰朝提问的人说道。

“谢谢陈总的指点，我知道问题出在哪里了。”那位提问的生产经理听完陈峰一番话后，再结合自己平时的一些所作所为，已是有了答案。

“陈总，您好，对于您刚才说的要用心做事，要用长远的眼光看问题，我听了之后，很受启发，可是我不知道该如何培养自己长远的眼光？”

生产部门的副经理提问之后，坐在中间位置的郑文斌站起来提问道。

他的话音一落下，在场众人都将目光看向陈峰，其实有不少人都知道要用长远的眼光看问题。

可该如何做到呢？

这才是重点！

“很好，要想培养自己长远的眼光，首先第一个，你看问题要从全局的角度去看，不要只从一个地方看，我举个简单的例子。”

“未来十年，国内做什么赚钱？”

“思考这个问题，不要只从国内的角度，应该要从全球范围内来看。”

“六七十年代，米国的制造业开始向岛国转移，所以岛国在那个时候发展起来了，八九十年代，岛国制造业开始向我们国家转移，在那个年代，不管你做什么，只要你生产的出来，基本就能卖的出去，煤炭，服装，玩具，闭着眼睛赚钱。”

“可经过二十多年的发展，这些低端制造业已经饱和了，你要是还一头扎进服装行业去，开服装厂，那就是找死的行为，再辛苦再努力也赚不到几个钱，随时都有倒闭的风险。”

“如果你一定要做服装，就要找好定位，比方说可以专攻童装，做出自己的特色和品牌效应，才能有发展。”

“第二个，想要培养自己长远的眼光，就一定要站得高，想要站得高，首先你的思维境界要高，我也举一个例子，就拿国内目前兴起的互联网行业来讲吧。”

“有人看到互联网兴起了，喜欢上网的人会越来越多，但有不少人买不起电脑，他们觉得这是商机，可以多买一些电脑，提供给别人上，然后按小时收取上网费，于是他们便选择开网吧。”

“还有人看的稍微远一点，觉得现在虽然很多人买不起电脑，但是以后国内有电脑的人会越来越多，开网吧赚不了多久的钱，对了，既然将来买得起电脑的人越来越多，那我就可以提前进入电脑买卖市场。”

“最后一种人看的不仅比他们远，还比他们深，他觉得卖电脑也赚不了几个钱，大头都是厂家的，我应该做一个目前国内还没有出现的东西，这样才能赚大钱。”

“聊天软件已经有了，查资料的网站也有了，看新闻的也有了，这些都做不得，对了，国内目前还没有出现专门看电视看电影的网站，我可以做一家视频网站！”

“这三类人同样都对未来做出了预判，可由于思维境界的不同，在七八年之后，他们会有天差地别的人生！”

“第一种人哪怕再努力，哪怕再用功，赚的都是小钱，而且竞争会非常激烈，因为看到这条发财的路子的人会很多，七八年之后，他们就都不见了。”

“第二种人比第一种人稍好一点，不过好的也有限，他就算再努力，做得再好，了不起就是一个顶级经销商，也不会有太大的前途。”

“可第三种人就不同了，他只要稍微努力一点，做的稍好一些，就可以挣到大钱，而且可以挣很久的钱。”

呼……

听完陈峰的一段阐述，全场寂静无声，所有人都被陈峰颠覆常规的思维分析给惊呆了。

钱，居然还可以这样赚？

啪……

在惊呆片刻之后，在场所有人都不约而同的起立鼓掌，感谢陈峰给他们带来的一场思维盛宴。

而坐在第一排的谭慧敏和章婷，看向陈峰的双眼，更是充满了崇拜的小星星。

什么是优秀的男人？

什么是有魅力的男人？

这就是啊！

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