我实现了赛博科技
第26章 股权激励5要素（旧版）
从本章开始听实际上，叶思言所谓对于唐洛妃通过外貌进入高盛的怀疑，只是一时冲动的想法。
在没有见面之前，只看资料，他就已经生出招聘对方的想法了。
原因无他，对方的背景资料实在是太漂亮了：
毕业于知名高校，有着法律以及金融学位，精通四国语言，可谓是天才中的天才了。毕业之后，对方在高盛的工作经历中也不乏出彩之处，符合那个薪水，并非仅仅是花瓶。
这样的人才居然只有26岁，担任寰宇的高管算得上绰绰有余。
但是作为领导，叶思言自然不能一口答应下来。
即使是走个过场，也要有一个面试的过程，不能给对方一种“我在求你”的感觉。
不然以后要怎么相处呢？
虽然没有什么管理经验，但叶思言这点小聪明还是有的。
于是叶思言当即道：“目前寰宇科技是由我担任CEO，目前公司并没有金融投资方面的需求，如果唐小姐入职的话，应该负责的是法务，或许还要负责一些管理工作，那我就问一些这方面的问题吧。”
唐洛妃闻言微微一笑，脸上带着淡淡的自信：“任何跟法务问题有关的疑问你都可以咨询我，不论是国内的，白头鹰的还是欧盟各国的，都可以。至于管理问题嘛…我麾下也管过几个人，对于欧美大公司的管理也算有所了解，一定不会让你失望。”
仅仅是态度，唐洛妃就让叶思言眼前一亮，她的言语间无不展露着对自己专业的强大自信，显然背后有着相当的才能当底细。
叶思言点点头，想了想便说道：“如果顺利的话，公司即将完成新一轮的融资，有这个估值，公司预留的期权池也该生效了。可以说，公司即将从初创阶段步入了新一轮的发展阶段，之前是扁平化、松散化的管理，但新的阶段显然不适应这种管理手段了。”
唐洛妃轻轻点了点头，认真听着他说的话。
叶思言继续道：“随着未来招进越来越多有工作经验的社会员工，如何让整个公司上下保持向心力和奋斗的心态非常关键，这也是我最近最非常关心和伤脑筋的问题。和许多科技公司一样，我认为股权激励是最好的办法，我也决定要在公司搞股权激励，但问题在于，股权激励应该如何分配？是送给员工合适呢还是让员工自己购买合适呢？”
说完这些问题，叶思言便期待的看向了面前的职业女性，想必从高盛出来的她能够给予他不错的建议。
“当然是卖！”
唐洛妃毫不犹豫的道。
叶思言闻言不由得愣了一会儿，然后看向着她，而唐洛妃继续道：“你既然打算实施股权激励，那就千万不能抱着将股权送给员工想法，否则就算你的公司管理层再怎么优秀，管理再怎么科学，寰宇科技失败的可能性就已经上升了50%，这一点我可以打包票。”
“这又是为什么，明明很多公司都是这么干的呀。”叶思言看着她静候下文。
唐洛妃只是思考了一瞬间就组织好了要说的话，有条不紊的娓娓道来：
“所以这些公司大多都是失败的公司，他们的股权激励根本没有达到预想的作用。如果想要将股权的激励作用发挥到最大，你的选择必须是卖给员工。
“很简单的道路，天上掉的馅饼人是不会珍惜的，白送的股权激励也是如此。
“科技公司采取股权激励的核心思路是什么？是要让员工像股东一样，跟公司同享利益、共担风险，这样员工才能向老板股东一样为公司而殚精竭虑。
“如果你把股权送给他，公司发展好，他同享了收益，公司发展差，他不会跟你共担风险，这么一来，股权激励根本没有达到预想的作用。”
唐洛妃的一番话，深入浅出的阐明了股权激励的作用，让叶思言听完连连点头。
对于毫无管理经验的他而言，仅凭对方这一番话就物超所值了。
“那么，股权激励到底要怎么卖给员工呢？”他迫不及待的问道。
然而唐洛妃并没有回答，只是笑着冲他眨了眨眼。
“怎么？”叶思言不解。
“我都说到这个份上了，在那之前，叶先生不应该宣布一下您对考核第一部分内容的评价吗？”
唐洛妃一提醒，叶思言就意识到自己的问题了。
仅仅只是面试，自己就要问对方那么专业和具体的问题，不知道的还以为他想要白嫖对方的专业技能呢。
“哦，好的，当然，”想到这里，叶思言连连点头，苦笑道，“唐小姐说得很好，我很满意，从现在开始，你就是我们寰宇科技的法务官了，回去就可以签合同。”
“这就算…通过面试了？没有后续考核了吗？”这一回，反倒是唐洛妃感到意外了。
“不需要后续了。”叶思言摆摆手，“唐小姐法律和金融方面的专业素养我一开始就没有怀疑，所虑的也只有有关公司发展和管理的问题。而唐小姐刚才那番话已经体现了你的能力和对本公司的帮助，所以不需要后续面试了。”
叶思言爽利和信任的态度让唐洛妃对他的看法好了许多。
办事大方，有气魄，知道自己的问题，同时愿意放权，但又不是毫无原则和警惕。
虽然只是初次创业者，但确实具备了成功的因素。
“既然这样，那我以后就得叫你叶总，或是老板了。”唐洛妃轻轻一笑，“既然是老板想听，那我就继续说下去吧：
“关于股权激励方案，如果是送的话其实一切都很好办，反正想怎么送就怎么送。
“困难的，是如何把股权卖给员工。从人性与心理学的角度来分析，不管以什么样的价格卖给员工，他都会觉得高。
“所以，老板如果想要做好股权激励，必须要满足五大要素，缺一不可，即：定股、定人、定时、定价、定量。”
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