最牛经理人
第一百零二章 这也是一种学习（旧版）

到了飞跃公司，因里面很多都是他过去的老部下，可以说是熟门熟路，而且不用操心生产销售这些具体工作，每天就和作为第三方的质量认证咨询公司的三个人，从文件到文件，做文字工作。林翰知不会用电脑，就用手写，写好交给小曾去打字。

写这些东西，是既需要懂全面管理，又需要文笔通顺才行，难怪厂里没人搞得懂。别说厂里，承接咨询业务的咨询公司，也是搞企业咨询的，眼看到处都在推广ISO认证了，才转行搞ISO咨询的，他们学懂了咨询流程，却也不会写包含家具企业具体管理的程序文件。而这常飞，为了有认证证书好促销，在西都家具业搞ISO认证，又是第一家。这件事，也印证了常飞有超前的商业嗅觉，同时因林翰知和这家咨询公司一起搞了飞跃的认证，咨询公司也有了程序文件的范本，再做其他家具厂的业务，就只需要改个厂名，再对《质量手册》做些局部改动就行了。林翰知的个人劳动，不知不觉间，又被别人广泛利用了！

ISO9001国际质量认证咨询搞了三个月后，到了尾声，咨询公司邀请的上京中金科环认证公司来认证，约好了来西都的时间后，等待认证公司的这几天，厂里就开始做形象工程，比如给工人开会，规定认证公司在厂认证的三天里，应该怎样配合认证；厂内彻底大扫除大清理；所有机器设备上贴上统一的标识和操作事项；各车间补充挂上标语牌；地面用黄色漆画好定置线，并写上作业区。

这些东西都不难，只要去做就行，无非是耽误一下生产来专门做准备。但是，开始认证时，第一个程序是开半小时到一小时质量会，按固定程序，由总经理讲话并当众签署《质量手册》，管理者代表汇报咨询过程，然后才开始逐项核查，必须百分之九十以上项目合格，才能通过认证。但百分之百合格，没有需要继续改进的项目，也不能通过，因为那就证明是在造假。而且，在认证过程中，负责咨询的第三方，就必须回避。

这就一方面难坏了常飞，他这人读书不多，没多少文化，更不善在会上讲话，而认证公司是上京来的，他非常心惊胆颤，决不敢发言讲话。另方面是咨询公司很担心，飞跃公司这一单，是在西都家具行业做的第一单，万一栽了，或哪儿穿帮了，那以后咋在西都拓展家具企业的咨询业务？

于是，咨询公司的人就找到常飞和林翰知，专门开小会商量如何解决这个问题。

商量的结果就是，常飞找一个他的在国企工作过的朋友来冒充三天常总，咨询公司的人就穿上飞跃的工作服冒充飞跃员工，以便随时应急。林翰知这个管理者代表，当然就是如假包换了。当然，为了这个戏不演砸锅，按咨询公司的要求，一方面要开全厂大会，把事情讲清楚，并定出规矩，谁露馅，谁负全部后果责任，另方面，在接待上尽量搞好些，给三个认证师每人封两千元信封，他们就会按需处理认证中的问题了。

到了认证那三天，常飞就躲了，全公司的人，都一脸正经地把那个冒牌货叫“常总”，而冒牌货“常总”还很有气质，讲话也显得很有水平，大家事后都说，假常总比真常总还像常总。

家具产品刚附上认证书那两年，还真蒙骗了很多消费者。飞跃公司认证过关后，西都的家具界认证就成了风。但两三年过后，就再没人觉得有认证书就是好产品了。

认证结束后，林翰知就没事可干了，成天在办公室里没事干，就看报纸，遇有手头空闲了的，就吹壳子聊天，反正每天打卡坐班就行了。林翰知发现，这种情况，常飞并非不知道，他偶尔从办公室外过，看见林翰知没事可做，还微笑着点头打个招呼。他是还没考虑好我的位置，还是真发善心了，给我一份只需要上班看报的工作？

认证结束后，林翰知闲着了，就更有时间和机会知道新公司开工以来的情况。

从以前熟悉的老员工口里得知，常飞和梁英离婚后，到新厂开工这段时间，大家都不知常飞的情况。新厂开工后，从来都没看到姚瑶到厂里来过，也不知常飞再娶没有，常大姐和陆老三也没提起过。当然，老板的家事，也不会有人去打听。销售这一块，新厂开工后招了三个小伙子，其中一个约有三十岁的姓朱的小伙子在担任销售总监。生产这一块，现在不叫厂长了，叫生产总监，说到担任生产总监的这个人，林翰知这次回到常飞这里后，一知道了，就很是奇怪，竟然是在红发那边的一个铣型工！一线工人成才了，这本没啥奇怪的，可这个叫胡铁新的三十多的年轻人，在红发那阵，是个专门煽动工人使小坏的家伙，曾把木工主管老汪和当时的厂长陆老三玩得只能去求他，否则就摆不平，而上下流程的工人也很憎很他，直到林翰知去了，推行了用工单分任务，按标准验收，他没法再处处占便宜使小坏了，这才老实干活儿，但他一旦老实了，干活儿倒是把好手。那时，林翰知也很看不起他的人品。但这么个人，怎么就当上了生产总监了呢？而且工资还是六千元！这时，西都家具业界的管理人员待遇，还并没有较大幅度的上涨，这个六千元月薪，在当时听着，还很吓人呢！结果，有人暗中告诉林翰知，胡铁新靠的是他老婆！是说嘛，林翰知一回到这里，就见到销售部里的内勤主管，竟然是胡铁新的老婆马小丽，在红发时，她就是个贴纸工呢，当然，说她是厂花，倒也贴切，她确实颇为漂亮。在常飞这里，两口子都鲤鱼跳龙门了，林翰知也实在无语。不过，听人说，以前管木工的汪主管，就因为常飞提拔了胡铁新，当即就和常飞闹翻辞职了。

以前的老姜，是个两耳不闻窗外事的人。在红发那阵，偶尔还和管理人员议论议论厂里是非，这次，虽然一有空就爱和林翰知闲聊，但涉及人事的是是非非，从不表达自己的看法，从开始搞认证的几个月来，林翰知只从他嘴里听到一句：“常老板不再是红发那阵的常老板了。”

常大姐当然还是给她弟弟管钱，陆老三仍然搞采购，现在他也看穿了，当啥子厂长总监的，远没搞采购实惠，现在的新厂规模大多了，他一门心思只盼产量越大越好，好多多采购材料。不过，陆老三采购材料，比王永宁就聪明多了，一不会少买多报，二不会以次充好，材料的质量是要保证的，无非就是价格上稍稍高一点点，材料商把高出来的这部分，再加上回扣，暗中交给他，那已经都是大数字了。而这个底线，也是常飞特意给他划下的。

林翰知就这样一直赋闲，领着比胡铁新低差不多一半的工资，虽然好耍，但心里很难平衡。就算没有胡铁新领六千月薪，他也是接受不了不干事拿人钱的闲差的，何况一个知识、能力和人品都和他没有可比之处的庸人，竟用着他建立起来的管理体系，拿着比他高一倍的工资，他心里能平吗？于是，他也开始对常飞这个人产生了看法。

这期间，林翰知还发现，常飞的儿子常跃才十几岁，初中没读完就说啥也不读书了，因爱乒乓和足球，常飞不但给常跃聘了个私人体育教师，还给常跃买了个宝马五系轿车，成天开着到处显摆。如此溺爱儿子，是爱还是害？人家天星家具集团年产值两三个亿，在西都那是要排到前二十名的大企业，听说叶老板的公子读清华大学毕业回来，没熟悉公司工作前，每天还要他儿子骑自行车或乘公交上班呢，作为小老板，还必须接受公司管理人员的管理考核！同是老板，对儿子的态度，差别咋这么大呢？哦，难怪人家叶总能做成大型企业！在看市场、推产品、抓商机、赶潮流这些方面，常飞可以说是顶呱呱老板，可在家庭、女人这些方面，特别是对待儿子，咋就这么糊涂呢？看来，常飞做企业的运数到头了，他的天生优点在前方冲锋陷阵，他的致命弱点就在后院自拆墙脚，而他对儿子的过度溺爱，还会断了他事业的根基……

林翰知通过对常飞的综合分析，得出了常飞不可能有发展后劲的结论后，心想，我一打工的，企业不是我的，管你搞好搞坏，能领工资就行，又何必皇帝不急太监急呢？反正累也是三千，耍也有三千，现在耍着还是三千二呢！于是就抱着这样一个态度：常飞你不叫我走，我就天天耍，你给我安排啥事，我就去干，只消把混日子也看成工作，就啥都好了。

于是，林翰知就天天打卡上班，上班看书看报，哪个部门叫，就或打打酱油，或随别人出去出差散心，晚上就和妻子看电视或逛腾蛟夜市。

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