我是股神经
第二十八章绝地还是宝地？（旧版）

我是窒息

瀑布瀑布

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湘江股份原来的名字叫双燕缝纫机厂，位于深南市市中心偏西，1978年由某军区家属厂扩建而来，1998年军队停止经商后转隶深南市国资委。80年代到90年底代底，这个厂子一度成为深南最大的机械生产企业，占地200多亩，包含33个加工生产车间，最大用工人数3万1千人，是深南最大的劳动密集型企业。2000年前最多曾经纳税上亿元，生产量达到5亿台架缝纫机锁边机，曾经出口到东南亚等地，近6年来因为生产产品单一，市场竞争性不强，加之管理混乱和盲目投资。目前公司明面上欠供货商，银行，第三方担保机构10多亿元，拖欠职工2年半工资，养老金等5亿多元，企业还有多笔未尝三角债。去年以来公司职工3000多人曾因讨薪问题，多次围堵政府和管理机关。

今年因公司连续两年严重亏损，股票已经被st警告退市，股价从最高46元两年多时间跌倒1.2元。原法人代表董事长捐款外逃，目前工厂没有明确的负责人。

2009年，深南市进行国有企业改革，智库拿出了三套方案进行混改，第一是债转股。将湘江公司的债务按市价转为股份，将债务人纳入经营管理人，达到减负和注入活力的目的。此方案一出，供货商，银行等债权人一致反对，谁也不想把钱再扔进这个无底洞，去救一个死人。

第二套方案，也是供货商和银行等倡导和呼吁的，即对湘江公司进行拍卖清算，拍卖后除了清偿工人工资和养老金外，先还债务。这个方案遭到干部职工的坚决反对，在他们眼里厂子就是家，没了厂子他们吃什么干什么住什么？上千家住在厂宿舍的工人，组成护厂巡逻队，防着被拍卖拆迁。

第三套方案，比较温和，引入第三方战略投资机构，进行重组并购，淘汰落后超能，更新技术设备，进行企业转型发展。这条反对的人不多，但是最没有把握。政府公开网上寻求合作，并主动和鸿港大财阀离家，郭家等发函邀请收购，应答者寥寥。而欠债的利息越来越高，工人因没有经济收入生活异常困难，综合矛盾异常激烈，像火药桶一样一点就炸。

这一天，市高层组织会议讨论研究湘江公司的善后问题。湘江公司的群众代表也参加会议。

首先分管领导介绍了湘江公司的现状，整体就是越来越恶劣，越来越麻烦，再不解决很容易激化矛盾，厂子里一部分还是老军工或军人家属，处理不好无法向上面交代。

群众代表老车间主任王师傅说:“领导啊，你们一定要救救这个厂子啊，这厂子是我们3万多工人的希望，厂子卖了就等于杀鸡取卵！工人们干了一辈子除了这个机械组装工作也不会干别的啊！你们把他们一脚踢开，他们吃什么？住哪里？干什么？这就是把他们往死路逼啊！”说着说着眼泪都流下来了，一个五十五岁的老工人痛哭出声，旁边几个工人暗暗抹泪。

主要领导主动起身给老师傅拿纸巾，倒了一杯水。

“老大哥，您先喝口水，厂子的事就是天，就是我的事，我们一定安排好工人兄弟们，一定让大家有饭吃。”

哗哗哗工人代表人纷纷鼓掌，再次喜极而泣。

下面是两个大债权单位发言，铸造厂的刘厂长说:“我们理解湘江的难处，都是共事几十年的老伙计，可是我们现在也特别困难，我们可以不要利息，希望湘江今年年底前把欠我们的3个亿还给我们，都6年了，如果再不还我们就要诉诸法律起诉湘江了！我们的工人也要吃饭，也要养家！”

3家银行的行长也纷纷表态，7个亿的债务不是小数，最多最多延迟到今年年底，然后本息必须还清，这是国家资产可不能拖欠太久。

会议又走进了死胡同，卖厂子不行，不卖厂子也不行！只能走收购这一条路，但是谁又愿意背这个包袱呢！资不抵债啊！还债就得30多亿，一般的公司没有那个实力，大公司又看不上这根鸡肋。湘江公司成了一块绝地死地。

会议开了一天又回到了原地，经过商量后，集体决定在网上公开招标，9月底进行投标竞标。要求就是保住这个厂，保住3万人的饭碗，年底清偿所有债务。优惠政策就是政府给予一定的扶持和税收优惠。

信息公开后竞标的公司和个人如过江之鲫，最高收购标价10亿元最低1元，都有附加条件。有的提出让工人下岗买断，有的提出将工厂拆迁将原地进行房地产开发，其实这也是大家都投标的原因，深南市经济发达，房地产开发非常赚钱，这块地可以卖50个亿，不仅可以清偿30亿外债还可以爆赚一笔。投标者明着暗着都是看好这个。

但是卖地好比杀鸡取卵竭泽而渔，债的问题解决了，工人的住房问题呢？就业问题呢，社会稳定问题呢？股民的损失呢？这些事情都是一个死结。想得好处又不想旅行义务，甚至讨价还价逼迫领导。

“湘江是块宝地啊！也是一块是非之地。”领导看着窗外说。

“湘江是块宝地啊！但是也是一块绝地！”罗斯对路飞说，

“是啊！”路飞也叹了一口气。